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Les Fondamentaux de L’Organisation Apprenante

6-7 février et 18 mars 2019
“Les Fondamentaux de l'Organisation Apprenante"
Programme et inscriptions : www.solfrance.org

Oser le changement…

Développer la performance de l’équipe

i love my team

Dans nos séminaires de cohésion d’équipe, dans nos team-buildings ou dans nos coachings d’équipe, nous proposons de vous accompagner sur les dimensions suivantes :

 

  1. Synergie d’équipe
    • Fédérer autour d’une vision et de valeurs communes
    • Faire adhérer à un changement, un projet, une stratégie
    • Se mobiliser autour des évolutions stratégiques et des projets d’avenir
    • Améliorer en continu les pratiques managériales

     

  2. Relations interpersonnelles
    • Améliorer les relations et les collaborations
    • Reconnaître et tirer parti des talents de chacun
    • Développer le sentiment d’appartenance
    • Gérer les tensions et les conflits

     

  3. Modes de fonctionnement
    Améliorer le fonctionnement de l’équipe :

    • communication,
    • décisions,
    • répartition des rôles,

 

Un exemple d’intervention dans le secteur automobile

Problématique : Fédérer les managers autour de la vision stratégique de la Direction et les engager dans une réflexion sur l’évolution de leur métier.

 

Solutions apportées:
Un séminaire de 2 jours avec

 

  • un travail innovant sur la vision qui a permis de créer un nouvel esprit d’appartenance, une nouvelle cohésion,
  • des ateliers prospectifs qui ont débouché à la fois sur des actions “quick win“, ainsi quedes refontes structurelles et fonctionnelles de leurs activités.

 

Résultats : Une équipe soudée, engagée dans l’évolution et la transformation de sa Direction.


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