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Développer la performance de l’équipe

Dans nos séminaires de cohésion d’équipe, dans nos team-buildings ou dans nos coachings d’équipe, nous proposons de vous accompagner sur les dimensions suivantes :

1. Synergie d’équipe
   • Fédérer autour d’une vision et de valeurs communes
   • Faire adhérer à un changement, un projet, une stratégie
   • Se mobiliser autour des évolutions stratégiques et des projets d’avenir
   • Améliorer en continu les pratiques managériales

    

2. Relations interpersonnelles
   • Améliorer les relations et les collaborations
   • Reconnaître et tirer parti des talents de chacun
   • Développer le sentiment d’appartenance
   • Gérer les tensions et les conflits

    

3. Modes de fonctionnement
   Améliorer le fonctionnement de l’équipe :
   • communication,
   • décisions,
   • répartition des rôles,
   • …

Un exemple d’intervention dans le secteur automobile

Problématique : Fédérer les managers autour de la vision stratégique de la Direction et les engager dans une réflexion sur l’évolution de leur métier.

 

Solutions apportées:
Un séminaire de 2 jours avec

 

• un travail innovant sur la vision qui a permis de créer un nouvel esprit d’appartenance, une nouvelle cohésion,
• des ateliers prospectifs qui ont débouché à la fois sur des actions “quick win“, ainsi quedes refontes structurelles et fonctionnelles de leurs activités.

 

Résultats : Une équipe soudée, engagée dans l’évolution et la transformation de sa Direction.